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     Management et Leadership

6 étapes pour recruter un candidat

Formation catalogue

Code : 8751183

1 jour - 7 heures

Tarif : 895 € HT

Repas inclus

Paris

 

L'entretien de recrutement pour manager

Recruter un futur collaborateur demande certaines compétences. La capacité à créer un climat agréable, l’aptitude à cerner une personnalité et, surtout,  la juste appréciation de ses compétences sont des atouts majeurs. Ils  peuvent être renforcés par la pratique de l’écoute active, l’étude concrète du processus de recrutement et le développement d’un esprit d’analyse rattaché à l’environnement professionnel.

Animateur(s)

Michèle BELNAT - AKUIT ACADEMIE

 

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les lois sur la discrimination.
  • Développer ses attitudes d'écoute active.
  • Conduire un entretien structuré.

 

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous aurez assimilé les étapes clés d'un entretien de recrutement et saurez le conduire efficacement.

Accueillir le candidat

• Créer un climat favorable
• Se présenter, se situer dans le processus de recrutement
• Resituer l’objet, l’objectif de l’entretien et sa durée cible

• Présenter la structure, le service, le poste à pourvoir et son environnement
Jeu de rôles : les deux premières minutes de l’entretien

Rechercher des informations complémentaires de manière approfondie

• Approfondir ce qui est réellement important pour le poste
• Poser les bonnes questions
• Pratiquer l’écoute active
• Reformuler
Mise en situation : les questions à poser

Valider les compétences

• Vérifier les compétences acquises
• Utiliser les faits significatifs
• Se doter d’épreuves ou de mises en situation
Exercice d’application : les faits significatifs

Vérifier les caractéristiques de personnalité

• Connaître le candidat en restant dans le cadre légal
• Utiliser des tests

Partage d'expériences : les tests utilisés

Apprécier les motivations du candidat

• Identifier des critères de motivation
• Poser les questions qui permettent de percevoir les moteurs et les valeurs du candidat

Étude de cas : analyse de critères de motivation pour un poste donné

Conclure l’entretien

• Synthétiser les points clés
• Informer des étapes suivantes et des échéances
Mise en situation : prise de notes efficace

 



Public concerné

  • Managers
  • Encadrants
  • Toute personne amenée à participer à un processus de recrutement

 

Prérequis

Avoir à mener des entretiens de recrutement dans l'exercice de ses fonctions.


 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
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