Accueil > Formations > fiche formation

     Management et Leadership

120 mn chrono pour intégrer le digital à son management

Classe virtuelle

Code : 8751344

2h (11h à 13h)

Tarif : 170 € HT

Cliquez sur la date de votre choix :
 

Animateur(s)

Clara LEPARQUIER - MTH Coaching

Mettre en place les conditions de la collaboration dans son équipe

Qu'est-ce qu'une classe virtuelle ?

La classe virtuelle est un procédé pédagogique innovant permettant une réelle interaction entre le formateur et les participants. A distance, ils interagissent en toute fluidité et évoluent sur une plateforme modulable.

 

Cette formation, proposée intégralement à distance requiert quelques modalités techniques :

• Avoir une sortie audio sur son ordinateur

• Avoir une webcam

Objectifs

  • Identifier les impacts de la culture digitale sur le management.
  • Adopter une posture agile.
  • Mettre en place une collaboration digitale.

Compétences acquises

À l'issue de cette formation, vous saurez prendre en compte les impacts du digital dans votre management.

Pour qui ?

 • Managers

Prérequis

  • Vouloir intégrer l’environnement numérique dans son management

Programme

 

60 minutes pour identifier les impacts du digital sur le management  

  • Découvrir l’impact des nouvelles technologies et comportements issus du digital
  • Comprendre les attentes des collaborateurs à l’heure du collaboratif
  • Définir ce qu’est un manager agile
  • Favoriser l’intelligence collective au sein de son équipe
  • Faciliter le travail en réseau
  • Identifier les valeurs des digital natives, leurs attentes, leur rapport au travail et à la hiérarchie

Autodiagnostic : la culture digitale de son entreprise

Exercice d'applicaiton: panorama des outils digitaux utiles aux managers

20 minutes pour se penser en tant que " manager digital "

Les participants prennent ce temps pour réfléchir à leurs pratiques managériales à la lumière des apports de la 1ère partie de la classe virtuelle. Comment mettre plus d’agilité dans son management ? Quels outils digitaux intégrer à son quotidien et à celui de son équipe ?

Etude de cas: réflexion sur son organisation personnelle et son mode de management à la lumière des transformations digitales en cours.

40 minutes pour créer les conditions de la collaboration dans son équipe

  • Parler de sens, de valeurs, de vision et de coopération au quotidien
  • Renforcer la convivialité au sein de son équipe
  • Identifier des outils digitaux au service de l’intelligence collective
  • Encourager la coopération et la co-construction pour plus d’innovation et d’efficacité
  • Mettre en place une communication ouverte

Partage d'expériences: bonnes pratiques sur l’instauration des rituels avec son équipe

Mise en situation : sélection d’outils collaboratifs utiles à différentes situations managériales

et claire pour tous


 

 

 
Contact - tél : 01 44 09 25 08
accès pratique
Solutions université d'entreprise