Formation Management & développement personnel

805020		Réussir sa prise de fonction de manager L'essentiel pour être rapidement opérationnel.
805035		Mieux gérer son temps pour gagner en efficacité Les outils 100 % opérationnels.
805047		Prendre des notes et rédiger des comptes rendus
805002		Manager par les objectifs Fixer les objectifs, apprécier les résultats
805032		Animer une réunion Les clés de l'efficacité
805058		Conducting meetings in English Réussir les réunions en anglais
805110		Adopter la stratégie des génies Modéliser et s'inspirer du mode de fonctionnement de ces êtres d'exception
805010		Devenir manager - Cycle long Prendre la responsabilité d'une équipe et développer son leadership
805071		Décider : un processus pour agir Prendre, partager et faire vivre la décision
805046		Rédiger vite et bien
805078		Animer une réunion de résolution de problèmes Démarche, méthodes et outils
805113		Développer des relations durables dans l'entreprise Construire son réseau pour gagner en efficacité
805072		Le manager "minute" Manager chacun et tous en gérant "l'urgent et l'important"
805119		Faire preuve de courage managérial Et le transmettre
805005		Tableaux de bord du manager Mettre en place des outils de pilotage simples et adaptés à son équipe
805066		Développer sa mémoire Renforcer son efficacité au quotidien
805100		Écouter pour mieux communiquer Mener des relations professionnelles constructives
805038		Préparer et réussir ses négociations Outils et méthodes
805068		Accroitre la performance de son management Etre porteur de sens.
805115		Désamorcer les situations conflictuelles Gérer les personnalités difficiles
805070		Manager au féminin La diversité hommes - femmes en entreprise
805061		Élaborer, suivre et défendre son budget Outils et techniques
805130		Encourager les actions de développement durable au sein de son équipe Étapes et méthodes
805095		Développer son influence Techniques et stratégie de persuasion
805101		Être synthétique à l'écrit comme à l'oral Outils et méthode
805080		Mettre en place une démarche de capitalisation des connaissances Sauvegarder les savoir-faire
805116		Développer sa flexibilité Les sept clés de la PNL
805039		Argumenter et persuader Les techniques pour être convaincant
805011		Animer et piloter son équipe (niveau 1)
805107		Approfondir sa connaissance de soi pour gagner en efficacité - Cycle long
805034		Maîtriser son stress pour améliorer ses performances Outils et techniques.
805073		Recruter et intégrer des collaborateurs au sein de son équipe En complémentarité avec les RH
805014		Réussir ses entretiens annuels d'évaluation Outils et méthodes au service du manager
805140		Entretenir et renforcer sa motivation Les leviers pour rester motivé durablement
805012		Animer et piloter son équipe (niveau 2) Les outils d'accompagnement de la performance collective
805132		Découvrir sa personnalité Développer son potentiel grâce au MBTI
805141		Animer et piloter son équipe (niveau 3) Réguler la pression pour plus de performance collective
805126		Donner une nouvelle dimension à ses entretiens d'évaluation Concilier bien-être du collaborateur et performance de l'entreprise avec le bilan Interqualia®
801060		Prévenir le harcèlement Le rôle du manager
805037		Développer son intelligence émotionnelle Maîtriser et utiliser ses émotions pour être plus performant.
805102		Réussir son retour d'expatriation Gérer le contre-choc culturel et sa ré-intégration en France
805064		Développer son intelligence relationnelle Pour être constructif dans sa relation à soi et aux autres.
805112		Motiver ses collaborateurs Favoriser l'implication individuelle et collective
805006		Conduite d'entretiens en situation de management Maitriser les différents types d'entretiens pour gagner en efficacité et en crédibilité managériales
805069		Préparer son départ en retraite Transmettre ses connaissances
805013		Déléguer avec efficacité Passer le témoin en toute confiance
805059		Réussir son entretien de recadrage avec un collaborateur Faire prendre conscience sans démotiver
805065		Estime de soi Développer son efficacité personnelle par une attitude positive
805077		Développer sa créativité et celle de son équipe Les clés pour mobiliser le potentiel créatif
805036		Assertivité et leadership Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
805079		Créer une équipe solidaire Développer l'efficacité collective de ses collaborateurs
805076		Individualiser son management avec la Process Communication® S'adapter à chaque collaborateur
805135		Développement personnel et performance Oser le travail sur soi pour gagner en efficacité professionnelle
805111		Renforcer son aisance relationnelle L'essentiel de l'AT & PNL
805075		Les outils du coach à l'usage du manager Développer le potentiel, la performance et l'autonomie de chacun de ses collaborateurs
802099		Manager une équipe juridique Les techniques pour accroître sa performance et sa productivité
805007		Manager dans un contexte de réorganisation Transformer la contrainte du changement en opportunité
805082		Développer l'aptitude au changement de ses équipes Comprendre, faire comprendre, provoquer et accompagner le changement
805138		Manager en situation de crise Mobiliser les hommes et les femmes au sein de l'organisation
805015		Anticiper et gérer les conflits interpersonnels au sein de son équipe Techniques et outils du manager
805028		Management transversal Fédérer une équipe pluridisciplinaire en management hors hiérarchie.
805008		Manager une équipe à distance Créer un management de proximité malgré la distance
805081		Manager la diversité Faire des différences la richesse de son équipe
805129		Manager le handicap Intégrer une personne présentant un handicap au sein de son équipe
805093		Management intergénérationnel
805139		Manager la génération Y Booster les performances de l'équipe en intégrant la nouvelle génération
805009		Manager dans un contexte international Les spécificités d'un environnement interculturel
805074		Managing an international team The specificities of working in a multicultural context
805030		Les fondamentaux du management de projet Gérer le projet, maîtriser les outils et la dimension relationnelle
805024		Construire, organiser et animer son équipe projet Développer son leadership de chef de projet pour manager hors hiérarchie
805026		Réussir le management de son projet Etapes et méthodes.
805092		Project management essential Stages and methods
805090		Créer et piloter un portefeuille projet Optimiser et piloter la réalisation de ses investissements
805086		Mener l'analyse de la valeur de ses produits et services Répondre au mieux aux contraintes et aux besoins de son environnement
805023		Rédiger le cahier des charges de son projet Méthodes, outils et bonnes pratiques
805108		La maîtrise des risques dans les projets S'aventurer avec plus de sécurité malgré les incertitudes des projets
805029		Planifier son projet Méthode, techniques et outils de planification dont MS project
809116		Aspects financiers de la gestion de projet Budgéter et financer un projet
805088		Pour des relations efficaces et constructives en mode projet Favoriser l'implication et l'adhésion de tous les acteurs
805117		Assistant(e) d'équipe projet Être source de valeur ajoutée au sein de l'équipe projet
805089		Conduire les réunions projet Du lancement à la clôture
805087		Faire preuve de créativité dans ses projets Les outils pour résoudre des problèmes et innover
804003		Réussir la mise en oeuvre de la norme ISO 14001 Approche pratique du management de l'environnement
804046		Découvrir la spécification OHSAS 18001 Approche pratique du management de la santé et de la sécurité au travail
804055		Maîtriser le référentiel ILO-OSH 2001
801058		Droit social pour managers Maîtriser la réglementation et adapter son relationnel
801081		L'essentiel des RH pour managers Soyez le DRH de votre équipe
801056		Représentants du personnel Missions, moyens d'action et fonctionnement
801078		Managers, optimisez vos relations avec les représentants du personnel Pratique et cadre légal
801075		Formation de formateurs occasionnels Développer ses capacités à concevoir et à animer une action de formation
806059		Comptabilité pour non-comptables
802001		Droit des sociétés pour non-spécialistes
802012		Comprendre le droit des contrats - niveau 1
803064		Fiscalité pour non-fiscalistes
809100		Finance pour non financiers (niveau 1) Connaître l'approche économique et financière de l'entreprise
809088		Finance pour non-financiers (Niveau 2) Méthodes et outils pour réaliser une analyse financière
809043		Pratiquer l'analyse financière - Niveau 1 Objectifs et méthodologie

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