Objectifs
• Apporter aux participants la connaissance pratique des techniques de planification.
• Acquérir rapidement un savoir faire dans la construction et la mise à jour de Pratiquer avec MS PROJECT.

Méthode pédagogique
Cette formation est basée sur une méthode active qui sollicite les participants et s'illustre par de nombreux exemples.
Les présentations formelles et les exercices pratiques soulignent le quoi et le comment en matière de construction et de mise à jour de planning.
Un cas pédagogique complet et permanent soutient tout l'apport méthodologique de la formation.
Cette formation s'appuie sur l'utilisation du logiciel de planification MS project pour rendre plus attractif les différents points pratiques.

Programme

Pourquoi et comment planifier : les bases
• L'importance de la planification
Introduction à la planification
Les paramètres du projet (P,C,D)
Avantages et inconvénients de la planification
• Les bases de la planification
Utilisation de référentiels
Le cahier des charges et les spécifications (le programme de travail)
La notion de livrable et la relation client-fournisseur
• L'organisation du projet
Principes (activités, liens et ressources)
Décomposition (OT, OBS, RBS…)
Jalonnement et notion d'engagement
La matrice de responsabilité et la fiche de lot

Planification et pilotage
• Préparer la planification
Les différentes représentations (PERT, Gantt…)
Notions de chemin critique
Les liens, les jalons et les marges
De l'estimation à l'optimisation
L'approche multiprojet
• Planning et ressources
Relation durée-charge
Histogramme des ressources
Analyse des charges et des coûts, lissage, nivellement
Affectation et plan de charge

Pilotage et communication
• Le système de contrôle du projet
Le choix et la construction des indicateurs
Les niveaux de contrôle
Exemples d'indicateurs (courbe en " S "…)
La construction du SIP
MS Project
• Piloter le planning
Le pilotage par le planning
Planning de référence
Mesure de l'avancement et re-planification
Mise à jour et visualisation
Processus de gestion des coûts
• Capitalisation des acquis
Le retour d'expérience
REX projet et REX métiers
Acteurs et produits du REX
Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de maîtriser les outils MS Project et la planification