
EXPERT DE LA FORMATION AU SERVICE DES ENTREPRISES & DES COLLECTIVITÉS LOCALES
Formations sur catalogue : les Cursus
Management & développement personnel
Mener une analyse de la valeur de ses projets code 895086
Objectifs
• Réaliser une analyse objective de la valeur de ses projets.
• Réaliser une analyse objective de la valeur de ses produits et de ses services.
• Cibler ses actions d'innovations vers la création de valeur : définir ses voies d'innovation.
• Imaginer l'analyse de la valeur de ses process.
Méthode pédagogique
Une étude de cas " fil rouge "permet aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises lors de la formation pour chaque étape de la méthodologie d'analyse de la valeur. L'animateur accompagne les participants dans chacune des phases de la démarche et leur fait bénéficier de son expérience acquise dans différents secteurs d'activité.
À travers une mise en situation continue, chacun à la possibilité de travailler les comportements et les techniques permettant d'atteindre les principaux objectifs de la formation. Chaque étape est décryptée, tant dans son sens que dans sa forme. Les simulations permettent de personnaliser les apports et favorisent une réelle appropriation des outils et méthodes proposés.
• Réaliser une analyse objective de la valeur de ses projets.
• Réaliser une analyse objective de la valeur de ses produits et de ses services.
• Cibler ses actions d'innovations vers la création de valeur : définir ses voies d'innovation.
• Imaginer l'analyse de la valeur de ses process.
Méthode pédagogique
Une étude de cas " fil rouge "permet aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises lors de la formation pour chaque étape de la méthodologie d'analyse de la valeur. L'animateur accompagne les participants dans chacune des phases de la démarche et leur fait bénéficier de son expérience acquise dans différents secteurs d'activité.
À travers une mise en situation continue, chacun à la possibilité de travailler les comportements et les techniques permettant d'atteindre les principaux objectifs de la formation. Chaque étape est décryptée, tant dans son sens que dans sa forme. Les simulations permettent de personnaliser les apports et favorisent une réelle appropriation des outils et méthodes proposés.
Programme
Préparer l'analyse
• Cadrage de l'étude
Recueillir les informations et données issues de la phase préliminaire
Prendre connaissance des produits et process existants
Valider les objectifs et les moyens définis
Étude de cas "fil rouge" : travailler sur un service ou un produit
• L'analyse fonctionnelle (AF)
Définir le périmètre du produit (à qui le produit rend-il service ? Sur quoi agit-il ?
Analyser le cycle de vie
Rechercher les fonctions (méthode de l'environnement)
Caractériser les fonctions
Étude de cas "fil rouge" : définition fonctionnelle du choix des participants
Analyser et trouver les puits de valeur
• Elaborer la matrice de transfert
Analyser les coûts de la solution existante
Construire le tableau d'analyse fonctionnelle (fonctions/composants)
Étude de cas "fil rouge" : élaboration de la matrice de transfert
• Effectuer l'analyse de la valeur (AV)
Identifier les anomalies
Analyser les anomalies
Identifier les postes de coûts
Identifier les axes d'actions prioritaires
Étude de cas "fil rouge" : analyse de la valeur
Trouver les solutions pour exploiter les puits de valeur identifiés
• Rechercher des solutions : séance de créativité
Favoriser la production d'un maximum d'idées sans autocensure
Mettre en œuvre des techniques de créativité adaptées : purge, matrice de découverte, champ analogique...
S'écarter du domaine afin de rechercher des idées nouvelles
Synthétiser les idées produites au sein des concepts pouvant faire l'objet d'analyses de faisabilité
Étude de cas "fil rouge" : séance de créativité / recherche de solution
• Analyser la faisabilité
Etudier la faisabilité technique des trois concepts identifiés lors de la phase de créativité
Etablir la faisabilité économique des trois concepts identifiés lors de la phase de créativité
Structurer le business plan
Étude de cas "fil rouge" : analyse de faisabilité
Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de mener une analyse de la valeur de leur projet avec succès
Préparer l'analyse
• Cadrage de l'étude
Recueillir les informations et données issues de la phase préliminaire
Prendre connaissance des produits et process existants
Valider les objectifs et les moyens définis
Étude de cas "fil rouge" : travailler sur un service ou un produit
• L'analyse fonctionnelle (AF)
Définir le périmètre du produit (à qui le produit rend-il service ? Sur quoi agit-il ?
Analyser le cycle de vie
Rechercher les fonctions (méthode de l'environnement)
Caractériser les fonctions
Étude de cas "fil rouge" : définition fonctionnelle du choix des participants
Analyser et trouver les puits de valeur
• Elaborer la matrice de transfert
Analyser les coûts de la solution existante
Construire le tableau d'analyse fonctionnelle (fonctions/composants)
Étude de cas "fil rouge" : élaboration de la matrice de transfert
• Effectuer l'analyse de la valeur (AV)
Identifier les anomalies
Analyser les anomalies
Identifier les postes de coûts
Identifier les axes d'actions prioritaires
Étude de cas "fil rouge" : analyse de la valeur
Trouver les solutions pour exploiter les puits de valeur identifiés
• Rechercher des solutions : séance de créativité
Favoriser la production d'un maximum d'idées sans autocensure
Mettre en œuvre des techniques de créativité adaptées : purge, matrice de découverte, champ analogique...
S'écarter du domaine afin de rechercher des idées nouvelles
Synthétiser les idées produites au sein des concepts pouvant faire l'objet d'analyses de faisabilité
Étude de cas "fil rouge" : séance de créativité / recherche de solution
• Analyser la faisabilité
Etudier la faisabilité technique des trois concepts identifiés lors de la phase de créativité
Etablir la faisabilité économique des trois concepts identifiés lors de la phase de créativité
Structurer le business plan
Étude de cas "fil rouge" : analyse de faisabilité
Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de mener une analyse de la valeur de leur projet avec succès
• SESSION 1 :
16/03/2009, 17/03/2009
ou
• SESSION 2 :
01/10/2009, 02/10/2009
• PRIX H.T.
1 250 €
Formation se déroulant
à Paris
16/03/2009, 17/03/2009
ou
• SESSION 2 :
01/10/2009, 02/10/2009
• PRIX H.T.
1 250 €
• ANIMATEUR(S)
Arnaud GROFF
Consultant senior
INOVATECH 3V
Formation se déroulant
à Paris


